أكبر 7 شركات تجارة إلكترونية في العالم

إذا كان هناك اتجاه واحد كبير في البيع بالتجزئة ، فهو أن المزيد والمزيد من المبيعات تحدث عبر الإنترنت. ينمو التسوق عبر الإنترنت بشكل أسرع من المتاجر التقليدية.

جلب تجار التجزئة عبر الإنترنت ما يقرب من نصف تريليون دولار في الولايات المتحدة خلال العام الماضي بحوالي 9 ٪ من إجمالي المبيعات ، وفقًا لبيانات من مكتب الإحصاء الأمريكي. وتنمو المبيعات عبر الإنترنت بين 15٪ و 17٪ سنويًا ، مقارنة بحوالي 5٪ لصناعة التجزئة بشكل عام.

على الصعيد العالمي ، فإن الاتجاه أقوى. أنفق حوالي 1.66 مليار متسوق عبر الإنترنت 2.3 تريليون دولار في عام 2017. بحلول عام 2021 ، يمكن أن تزيد المبيعات عن الضعف عن مستويات اليوم.

ليس من المستغرب إذن أن تكون بعض أكبر شركات الإنترنت في العالم شركات تجارة إلكترونية. وفي الوقت نفسه ، تنتقل العديد من المتاجر التقليدية بقوة إلى البيع بالتجزئة عبر الإنترنت للاستفادة من هذا الاتجاه وحماية أعمالهم.

في هذه المقالة ، سوف نستكشف أكبر سبع شركات للتجارة الإلكترونية في العالم ، والتي يقدم العديد منها فرصًا استثمارية مثيرة للاهتمام للاستفادة من الاتجاه الهائل في التسوق عبر الإنترنت.

مصدر الصورة: Getty Images.

ما هي التجارة الإلكترونية؟

التجارة الإلكترونية ، بأوسع تعريف لها ، هي أي معاملة للسلع والخدمات تتم عبر الإنترنت. بشكل عام ، يشير إلى شراء عنصر أو خدمة عبر الإنترنت بطريقة دفع إلكترونية ، مثل بطاقة الائتمان أو الخصم أو خدمة المحفظة الرقمية. يمكن أن يكون العنصر ماديًا (تسجيلة فينيل) أو رقمي (تنزيل mp3) أو خدمة (اشتراك في بث الموسيقى).

عند الحديث عن شركات التجارة الإلكترونية ، هناك مجموعة واسعة من الشركات العاملة في جعل المتاجر عبر الإنترنت تعمل. تضمن شبكات الدفع وخدمات المحفظة الرقمية معالجة الدفع. تتأكد شركات الشحن والخدمات اللوجستية من تسليم الطرود. وتربط المتاجر عبر الإنترنت المشترين والبائعين.

لأغراض هذه المقالة ، نركز بشكل أساسي على المتاجر عبر الإنترنت. لكن هذه المتاجر قد تعمل بأي من النكهات المتعددة للتجارة الإلكترونية:

• من شركة إلى مستهلك (B2C): هذا هو نوع التجارة الإلكترونية الذي يتبادر إلى الذهن عندما يسمع معظم الناس الكلمة. التجارة الإلكترونية B2C هي عندما تبيع شركة ما سلعة أو خدمة إلى مستهلك فردي. تتضمن بعض الأمثلة على عمليات التجارة الإلكترونية B2C أمازون (NASDAQ: AMZN)و وول مارت 'س(رمزها في بورصة نيويورك: WMT)محلات نشطة، JD.com (ناسداك: دينار)، و علي بابا 'س(رمزها في بورصة نيويورك: بابا)TMall.

• شركة إلى شركة (B2B): شركة تبيع سلعة أو خدمة إلى شركة أخرى. يمكن القيام بذلك في شكل تجار جملة مثل أولئك الموجودين على Alibaba.com. قد تكون أيضًا شركات تقدم البرامج كخدمة للشركات الأخرى للمساعدة في إدارة شركاتها. البرنامج كخدمة هو مصطلح يستخدم لوصف منتج البرنامج المقدم للعملاء على أساس الاشتراك ويمكن الوصول إليه بشكل عام عبر الإنترنت.

• المستهلك إلى المستهلك (C2C): تنشئ شركات التجارة الإلكترونية C2C سوقًا لربط المشترين والبائعين المتعددين عبر الإنترنت. موقع ئي باي (NASDAQ: EBAY)بدأت في الأصل كغرفة مقاصة بالمزاد للمستهلكين لبيع سلعهم غير المرغوب فيها إلى مستهلكين آخرين ، وهي مثال رئيسي على التجارة الإلكترونية C2C. تقدم أمازون أيضًا سوقًا للمستهلكين لبيع العناصر غير المرغوب فيها ، وتدير Alibaba أسواق مماثلة عبر الإنترنت في الصين. في سياق هذه المقالة ، فإن شركات التجارة الإلكترونية من المستهلك إلى المستهلك هي شركات تقوم فقط بتسهيل التجارة الإلكترونية من خلال نظامها الأساسي.

• المستهلك إلى العمل (C2B): المعاملة من المستهلك إلى الشركة هي عندما يبيع المستهلك عنصرًا إلى شركة. بدلاً من إدراج عنصر في سوق مثل eBay ، تشتري شركات التجارة الإلكترونية C2B العناصر مباشرةً من المستهلكين. قد يستديرون بعد ذلك ويبيعونها في سوق عبر الإنترنت. ومن الأمثلة على ذلك الشركات التي تشتري الهواتف الذكية المستعملة ، بما في ذلك eBay و Gazelle.

أي شركة تجارة إلكترونية هي الأكبر؟

هناك عدة طرق مختلفة يمكن للمرء أن يقيس بها حجم أعمال التجارة الإلكترونية. كم عدد العملاء لديها؟ ما مقدار الدخل الذي يدرونه؟ كم هي قيمة الشركة نفسها؟

ربما تكون الطريقة الأكثر عالمية لمقارنة المتاجر عبر الإنترنت هي باستخدام مقياس يسمى إجمالي قيمة البضائع ، أو GMV. (يشار أحيانًا إلى القيمة الإجمالية للبضائع على أنها إجمالي حجم البضائع ، أو إجمالي مبيعات البضائع.) GMV هو مقياس للقيمة الإجمالية لجميع العناصر المباعة في متجر أو سوق عبر الإنترنت.

تختلف GMV كثيرًا عن الأرباح. يعمل موقع eBay كسوق ، ولا يبيع العناصر مباشرة إلى المستهلكين. على هذا النحو ، فإن إيراداتها هي نسبة صغيرة من GMV. Shopify (رمزها في بورصة نيويورك: المتجر)تسهل على الشركات الأخرى بيع البضائع على مواقع الويب الخاصة بها ، لذا فهي تحقق أيضًا قدرًا صغيرًا من الإيرادات مقارنةً بـ GMV على نظامها الأساسي.

في غضون ذلك ، تقسم أمازون مبيعاتها بنحو 50/50 بين عمليات البيع بالتجزئة الخاصة بها والمبيعات من التجار الخارجيين في سوقها. نتيجة لذلك ، تعد إيراداتها حصة أعلى بكثير من GMV. ستنتج المتاجر عبر الإنترنت التي تبيع مخزونها الخاص حصريًا (أعتقد أن بائعي التجزئة للعلامة التجارية) تقريبًا نفس القدر من الإيرادات مثل GMV.

فيما يلي جدول لأكبر شركات التجارة الإلكترونية في العالم مرتبة حسب GMV:

مصدر البيانات: Alibaba و Amazon و JD.com و eBay و Shopify و Rakuten و Walmart.

علي بابا

بدأت Alibaba نشاطها التجاري عبر الإنترنت لأول مرة في عام 1999 ، حيث أطلقت Alibaba.com و 1688.com. يعمل موقعها الرئيسي كسوق عالمي للبيع بالجملة ، بينما يتعامل موقع 1688.com مع معاملات مماثلة داخل الصين.

تتكون الأعمال التجارية الأساسية لشركة علي بابا أيضًا من:

تاوباو:يخدم سوق علي بابا من المستهلك إلى المستهلك البر الرئيسي للصين ، مما يمكّن الشركات الصغيرة ورجال الأعمال من الوصول إلى المستهلكين الأفراد. تأسس في عام 2003 ، وهو الآن أكبر موقع للتجارة الإلكترونية في العالم. أنتجت 428 مليار دولار من إجمالي حجم البضائع في السنة المالية 2017 علي بابا.

تمول:فرع من Taobao مخصص للتجارة الإلكترونية بين الشركات والمستهلكين في الصين. إنه ثاني أكبر موقع للتجارة الإلكترونية في العالم بعد Taobao ، حيث حقق 340 مليار دولار في GMV خلال السنة المالية 2017.

AliExpress:تستهدف المتسوقين الدوليين ، وتمكين الشركات الصغيرة في الصين من البيع للعملاء في جميع أنحاء العالم ، ولا سيما الولايات المتحدة وروسيا والبرازيل وإسبانيا. لا تبلغ Alibaba عن GMV على AliExpress.

حتى بمجرد النظر إلى نجاح Alibaba بعلاماتها التجارية Taobao و Taobao و Tmall ، فإن Alibaba هي عملاق مطلق مقارنة ببقية المنافسين. أضف إلى أسواق البيع بالجملة الخاصة بها ، والتي تعد مصدر الانتقال للعثور على المصنعين والموردين في آسيا لمصدر المنتجات ذات العلامات البيضاء ، وحصة Alibaba في جميع المعاملات التجارية عبر الإنترنت أكبر. مع حضور دولي متزايد ترتكز على AliExpress واستثمارات أخرى في البيع بالتجزئة ، Alibaba هي إلى حد بعيد أكبر شركة تجارة إلكترونية في العالم.

مصدر الصورة: أمازون.

أمازون

أمازون هو أكبر بائع تجزئة عبر الإنترنت في الولايات المتحدة. بدأت أمازون كمحل لبيع الكتب عبر الإنترنت ، لكنها سرعان ما توسعت لتشمل جميع أنواع القطاعات المختلفة ، بما في ذلك الإلكترونيات والأزياء والسلع المنزلية.

ربما تكون مساهمتها الأكثر ابتكارًا ونجاحًا في البيع بالتجزئة عبر الإنترنت هي Amazon Prime. Amazon Prime هي خدمة اشتراك توفر للمتسوقين شحنًا غير محدود ليومين من أمازون. أضافت الشركة باستمرار مزايا جديدة مثل تدفق الفيديو والموسيقى ، والوصول الحصري إلى عناصر معينة ، والوصول المبكر إلى الصفقات ، والكتب الإلكترونية المجانية ، والتخزين السحابي غير المحدود للصور ، والمزيد. نتيجة لذلك ، أصبح لدى أمازون الآن أكثر من 100 مليون عضو Prime في جميع أنحاء العالم.

لقد نجحت أمازون أيضًا في تحقيق تجربة مماثلة من خلال خدمة 'الوفاء من قبل أمازون'. يسمح FBA للتجار الخارجيين باستخدام مستودعات Amazon وشبكة مركز التنفيذ والقدرات اللوجستية لتلبية الطلبات. العناصر التي يتم بيعها من خلال FBA مؤهلة للحصول على Prime ، وهو أمر مهم بشكل متزايد لجذب العملاء على Amazon. سمحت خدمة Fulfilled by Amazon للمتجر عبر الإنترنت بتنمية العناصر المؤهلة لـ Prime من 20 مليون إلى 100 مليون خلال السنوات الثلاث الماضية.

بشكل عام ، بلغ إجمالي GMV لشركة Amazon حوالي 239 مليار دولار على مدار الـ 12 شهرًا الماضية. ضع في اعتبارك أن 116 مليار دولار من ذلك تم بيعها مباشرة من قبل أمازون ، مع 123 مليار دولار أخرى تأتي من البائعين الخارجيين في سوقها. احتفظت أمازون بحوالي 37 مليار دولار كرسوم لتسهيل مبيعات الطرف الثالث. هذا معدل أخذ أعلى بكثير من معظم الأسواق ، لكن أمازون لديها تكاليف أعلى بكثير مرتبطة بباعة الطرف الثالث الذين يستخدمون خدمات مثل FBA.

JD.com

موقع JD.com مشابه جدًا لموقع Amazon ، ولكنه يعمل في الصين. قامت الشركة ببناء نموذج لا مثيل له شبكة لوجستية مع أكثر من 500 مستودع و 7000 محطة تسليم. على عكس Amazon ، على الرغم من ذلك ، تدير JD.com العملية اللوجستية بأكملها نفسها ، ولا تسلم الحزم إلى أطراف ثالثة للتسليم في الميل الأخير. يتيح ذلك لشركة JD.com شحن 90٪ من الطلبات للعملاء في اليوم التالي. تستثمر أمازون بشكل خاص في شبكة التوصيل الخاصة بها.

تدير JD قطاعًا للبيع بالتجزئة من الطرف الأول تمامًا مثل Amazon ، ولكنها أيضًا شريكة مع العلامات التجارية الدولية ، بما في ذلك Walmart ، لمساعدتهم على الوصول إلى المستهلكين الصينيين. تعمل JD مثل مركز تسوق عبر الإنترنت بهذه الطريقة أكثر من كونها بائع تجزئة مركزي. يعد Walmart أحد المساهمين بنسبة 5 ٪ في JD.com بعد أن باعت الشركة الأمريكية متجرها الصيني عبر الإنترنت ، Yihaodian ، إلى JD.com في عام 2016.

أطلقت JD JD Plus في عام 2016 ، نسختها من Amazon Prime. يتمتع أعضاء Plus بشحن مجاني يصل إلى 60 مرة في السنة ، وكتب إلكترونية مجانية ، وخصومات خاصة ، وتراكم أسرع لنقاط الولاء ، و iQiyi الخدمة الممتازة. iQiyi هي أكبر منصة فيديو عبر الإنترنت في الصين. تمتلك الشركة الآن أكثر من 10 مليون دينار بلس أعضاء ، ويجدد الأعضاء بمعدل 80٪.

تساعد شبكة JD اللوجيستية القوية والقائمة المتزايدة من شركاء التجزئة المحليين والدوليين (170.000 وما زال العدد) في نمو GMV بسرعة. ارتفع GMV بنسبة 30٪ في الربع الثاني من عام 2018 ، متجاوزًا أمازون بنحو 11 نقطة مئوية. وبهذا المعدل ، يمكن أن يتفوق موقع JD.com على أمازون بحلول عام 2019.

موقع ئي باي

بدأت eBay كمزاد على الإنترنت في التسعينيات للأشخاص لبيع المقتنيات والسلع المستعملة لبعضهم البعض. اليوم ، 80٪ من العناصر المباعة على المنصة جديدة ، و 89٪ من العناصر تباع بسعر ثابت.

تتخذ eBay خطوات لجعل نظامها الأساسي يبدو ويعمل مثل أمازون . إنه يشجع البائعين على تقديم شحن مجاني مضمون لمدة 3 أيام. إنه يجمع بين قوائم المنتجات من البائعين مع نفس العنصر ، مما يتيح للمستهلكين العثور على أفضل سعر بسهولة أكبر. كما أطلقت أيضًا ضمانًا لأفضل الأسعار ، حيث تقدم للعملاء خصمًا بنسبة 110٪ على الفرق بين عنصر اشتروه على موقع eBay وقائمة مماثلة على موقع ويب المنافسين. يعمل موقع eBay بشكل متزايد مثل بائع تجزئة من شركة إلى مستهلك بدلاً من سوق للشركات الأخرى.

التحركات بدأت تؤتي ثمارها. بدأ نمو GMV (على أساس محايد للعملة) في التسارع في عام 2018 ، حيث نما بنسبة 7 ٪ في النصف الأول من العام. ومع ذلك ، فإن هذا النمو أبطأ بكثير من الشركات الأخرى المدرجة في هذه القائمة ، وأبطأ من النمو الإجمالي لصناعة التجارة الإلكترونية.

بينما تدور eBay حول نمو GMV ، فإنها تعمل أيضًا على زيادة هامش ربحها. انتقل إلى المدفوعات الوسيطة نفسها من خلال البدء قطع العلاقات مع شركة فرعية سابقة باي بال . ستتعامل الشركة مع جميع مدفوعاتها داخليًا بحلول عام 2021 ، والتي تتوقع الشركة توفيرها بشكل كبير قيمة للبائعين على المنصة. قد ينتج عن ذلك أرباح أعلى ونمو أفضل لـ GMV.

مصدر الصورة: موقع ئي باي.

Shopify

Shopify يختلف تمامًا عن الشركات الأخرى المذكورة في هذه المقالة. بدلاً من تشغيل السوق المركزي الخاص بها ، Shopify يوفر منصة للتجار الصغار لبيع العناصر على مواقع الويب الخاصة بهم وفي أسواق الطرف الثالث بما في ذلك Amazon و eBay. في جوهر أعمالها ، Shopify يوفر طريقة سهلة لإدارة أعمال البيع بالتجزئة من موقع مركزي واحد ، وتتبع المبيعات والمخزون ، والمساعدة في تلبية الطلبات ، ومساعدة العملاء على إنشاء مواقع الويب الخاصة بهم.

Shopify يفرض رسوم اشتراك لاستخدام خدمته ، ويقدم عدة مستويات مختلفة مناسبة للشركات من جميع الأحجام. يتنوع تجارها البالغ عددهم 600000 من رواد الأعمال الفرديين بمنتج واحد وصولاً إلى العلامات التجارية بمليارات الدولارات مع مئات المنتجات.

كيف تخبر رئيسك أنك غير سعيد

ومع ذلك ، يأتي المزيد والمزيد من إيراداتها مما تسميه حلول التجار. تقدم Shopify معالجة الدفع وخدمات الشحن والسلف النقدية للتجار. في الربع الثاني من عام 2018 ، استحوذت الحلول التجارية على 55٪ من إجمالي إيرادات Shopify ، وينمو القطاع بشكل أسرع من أعمال الاشتراك الخاصة به. في حين أن هذه الخدمات لديها الكثير هامش ربح أقل من عروض الاشتراك الخاصة بها ، فهي تدعم الاشتراكات عن طريق قفل التجار في Shopify النظام البيئي.

يبحث التجار بشكل متزايد عن بديل لأمازون ، حيث يزداد ازدحام السوق. Shopify هي واحدة من أفضل البدائل للشركات التي تتطلع إلى إنشاء علامة تجارية والسيطرة بشكل أكبر على مخزونها ومبيعاتها من خلال مواقع الويب الخاصة بها. يعد نمو حلول التجار الذي يفوق عائدات الاشتراك علامة على وجود طلب قوي على بديل لأمازون ، لكن رواد الأعمال لا يزالون يريدون القليل من الإمساك باليد. Shopify في واحدة من أفضل المناصب لتقديم هذه الخدمة.

راكوتين

Rakuten مشابه جدًا لـ JD.com و Amazon. تدير شركة التجارة الإلكترونية اليابانية مركزًا تجاريًا عبر الإنترنت للعلامات التجارية الكبرى في اليابان ، ولكنها تمتلك أيضًا العديد من عمليات التجارة الإلكترونية في بلدان أخرى ، بما في ذلك الولايات المتحدة وفرنسا والبرازيل والمملكة المتحدة ، وهي أسواق لا تحمل علامات تجارية مثل Tmall و eBay ، أو سوق Walmart.

ركزت Rakuten بشكل كبير على شبكة التوصيل الخاصة بها ، حيث أطلقت مبادرة One Delivery العام الماضي. تأمل Rakuten في تحسين سرعة التسليم بتكلفة أقل من خلال الاعتماد على شبكتها الخاصة وكذلك الأطراف الثالثة بطريقة مماثلة مثل Amazon في الولايات المتحدة ، وقد أحرزت أمازون نفسها تقدمًا جيدًا في السوق الياباني بفضل نمو Prime وفوائد الشحن الخاصة به. تعد أمازون أكبر بائع تجزئة عبر الإنترنت في اليابان ، وفقًا لبعض التقديرات.

من أجل مكافحة نمو Amazon ، تستثمر Rakuten أيضًا خارج البيع بالتجزئة والخدمات اللوجستية. وهي تدير أكبر بنك على الإنترنت في اليابان وثالث أكبر شركة بطاقات ائتمان. بدأت مؤخرًا في بناء شبكة لاسلكية لتحسين ربحية أعمالها في MVNO. كما أنها تمتلك وكالة سفر ، وشركة تأمين ، وخدمة التوفيق بين اللاعبين ، ونظام حجز الجولف ، من بين 60 شركة أخرى أو نحو ذلك. كما أنها مستثمر رئيسي في Lyft و Pinterest ، وتمتلك 100٪ من فايبر . الهدف هو إنشاء نظام بيئي للخدمات التي يمكن أن توفر كل ما يحتاجه العملاء من أجل الترويج لعلامتها التجارية.

تضررت أرباح Rakuten من خلال استثماراتها الضخمة مؤخرًا ، ونمو GMV ليس بنفس قوة الآخرين في هذه القائمة. نمت GMV المحلية بنسبة 11.1٪ فقط على أساس سنوي في الربع الثاني من عام 2018. والأكثر من ذلك ، أن ربحية عمليات البيع بالتجزئة الأساسية الخاصة بها آخذة في الانخفاض حيث تستثمر في الخدمات اللوجستية والجهود الأخرى لدرء أمازون. دخل التشغيل من التجارة الإلكترونية المحلية آخذ في الانخفاض على الرغم من التحسينات المتواضعة في الإيرادات.

زاد حجم المعاملات العالمية لشركة Rakuten ، والتي تشمل عملياتها الدولية بالإضافة إلى مدفوعات بطاقات الائتمان والمعاملات الرقمية وعمليات البيع بالتجزئة الأخرى بشكل أسرع قليلاً ، بنسبة 16.4٪. لا يزال نمو Rakuten بطيئًا نسبيًا.

وول مارت

وول مارت هي أكبر شركة تجزئة للطوب وقذائف الهاون في العالم ، وتدر إيرادات تقارب نصف تريليون دولار سنويًا. لكن جزءًا صغيرًا فقط من هذه الإيرادات يأتي من المبيعات عبر الإنترنت.

استثمرت الشركة بكثافة في التجارة الإلكترونية خلال السنوات القليلة الماضية. استحوذت على Jet.com في عام 2016 مع سلسلة من شركات التجارة الإلكترونية الصغيرة في الولايات المتحدة. كما أنها توسع بسرعة عمليات البقالة عبر الإنترنت بعد اندفاع أمازون الكبير نحو محلات البقالة في عام 2017. ونتيجة لذلك ، شهدت وول مارت نموًا قويًا في المبيعات عبر الإنترنت على مدار العامين الماضيين. لقد حققت مبيعات بقيمة 11.5 مليار دولار في الولايات المتحدة في عام 2017 ، وتتوقع أن تحقق نموًا بنسبة 40 ٪ في المبيعات عبر الإنترنت هذا العام.

أحدث استثمار في التجارة الإلكترونية لشركة Walmart هو استحواذها على حصة 77 ٪ في Flipkart ، إحدى شركات التجارة الإلكترونية الرائدة في الهند. هذه الخطوة تضع وول مارت في مواجهة مع أمازون في الهند ، وهي سوق أخرى نمت فيها أمازون لتتفوق على المنافسة المحلية. تمتلك الهند إمكانات نمو هائلة للتسوق عبر الإنترنت ، وتمنحها حصة وول مارت في فليبكارت تعرضًا هائلاً للسوق. يقول Walmart إن محرك GMV الخاص بشركة Flipkart في عام 2017 كان حوالي 7.5 مليار دولار.

لم تؤت كل استثمارات التجارة الإلكترونية في Walmart ثمارها. في عام 2017 ، اتخذت الشركة قرارًا بإنهاء عمليات التجارة الإلكترونية للطرف الأول في البرازيل. وانتهى الأمر أيضًا ببيع حصة 80٪ في أعمالها التجارية القائمة على الطوب وقذائف الهاون في البلاد كافح العمليات خلال فترة الركود البرازيلي.

نمت وول مارت مبيعاتها في التجارة الإلكترونية إلى حد كبير من خلال عمليات الاستحواذ والتوسع في استلام وتسليم البقالة. من غير الواضح إلى متى يمكن أن يستمر الزخم عندما تنتهي من طرح منتجات البقالة وتنتهي في عمليات الاستحواذ. سيوفر الاستحواذ على Flipkart نموًا كبيرًا في أحد أسواق التجارة الإلكترونية الأسرع نموًا في العالم ، لكنه لا يحمي عمليات Walmart التقليدية من التنازل عن المبيعات للمنافسين عبر الإنترنت في 26 دولة أخرى تعمل فيها. .

الاستثمار في التجارة الإلكترونية

تقدم كل من هذه الشركات السبع فرصًا مختلفة للاستثمار في التجارة الإلكترونية. تقدم أمازون نطاقًا عالميًا. توفر Alibaba و JD.com إمكانية الوصول إلى السوق الصينية سريعة النمو. Shopify يوفر الوصول إلى عدد متزايد من أصحاب المشاريع الصغيرة للبيع بالتجزئة. تقدم Walmart تعرضًا للهند من خلال استحواذها على Flipkart ، ولكنها توفر الاستقرار من خلال عملياتها الضخمة من الطوب وقذائف الهاون. تنمو eBay و Rakuten بشكل أبطأ من المنافسة ، لكن eBay تجد طرقًا لتحسين ربحية أعمالها الأساسية ، بينما تستثمر Rakuten في مجالات أخرى خارج تجارة التجزئة لدفع نمو الأرباح.

بالنسبة للمستثمرين المهتمين بالتجارة الإلكترونية ، توفر هذه الشركات السبع بداية رائعة.